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                                                                      <kbd id='LXVFgfjzKK'></kbd><address id='LXVFgfjzKK'><style id='LXVFgfjzKK'></style></address><button id='LXVFgfjzKK'></button>

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                                                                                      <kbd id='LXVFgfjzKK'></kbd><address id='LXVFgfjzKK'><style id='LXVFgfjzKK'></style></address><button id='LXVFgfjzKK'></button>

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                                                                                                              <kbd id='LXVFgfjzKK'></kbd><address id='LXVFgfjzKK'><style id='LXVFgfjzKK'></style></address><button id='LXVFgfjzKK'></button>

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                                                                                                                              <kbd id='LXVFgfjzKK'></kbd><address id='LXVFgfjzKK'><style id='LXVFgfjzKK'></style></address><button id='LXVFgfjzKK'></button>

                                                                                                                                      <kbd id='LXVFgfjzKK'></kbd><address id='LXVFgfjzKK'><style id='LXVFgfjzKK'></style></address><button id='LXVFgfjzKK'></button>

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                                                                                                                                                      <kbd id='LXVFgfjzKK'></kbd><address id='LXVFgfjzKK'><style id='LXVFgfjzKK'></style></address><button id='LXVFgfjzKK'></button>

                                                                                                                                                              <kbd id='LXVFgfjzKK'></kbd><address id='LXVFgfjzKK'><style id='LXVFgfjzKK'></style></address><button id='LXVFgfjzKK'></button>

                                                                                                                                                                      <kbd id='LXVFgfjzKK'></kbd><address id='LXVFgfjzKK'><style id='LXVFgfjzKK'></style></address><button id='LXVFgfjzKK'></button>

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                                                                                                                                                                              涉案五家快递公司存在协同涨价的垄断行为,违反了《中华人民共和国反垄断法》第十三条第一项,“禁止具有竞争关系的经营者达成下列垄断协议:(一)固定或者变更商品价格……本法所称垄断协议,是指排除、限制竞争的协议、决定或者其他协同行为”。2016年12月,省发改委对五家快递公司进行处罚,共计罚款65.4177万元。

                                                                                                                                                                              天猫店铺价格欺诈罚5万元

                                                                                                                                                                              海信科龙电器股份有限公司淘宝天猫店铺“科龙空调官方旗舰店”2014年5月28日~30日型号KFR-35GW/ERVMN3的科龙空调参加聚划算活动期间,标示了“一口价3299元,活动后恢复2499元,聚划算奇迹价1899元”,而聚划算结束后,该商品成交价格为1999.19元和2099元;型号KFR-72LW/EFVMN2的科龙空调2014年6月18日在参加聚划算活动期间商品页面标示了“促销价¥5399,专柜价¥8999”,该“专柜价”未能提供相应销售记录等证据证明。

                                                                                                                                                                              上述行为违反了《中华人民共和国价格法》第十四条第(四)项“利用虚假的或者引人误解的价格手段,诱骗消费者或者其他经营者与其进行交易”的规定。2016年1月,顺德区价格主管部门责令该公司改正上述价格违法行为,并处罚款5万元。

                                                                                                                                                                            元旦临近,2017年的旅行市场将迎来首波高峰,寒假旺季将至。回看2016年的在线旅行市场,竞争依然惨烈,携程一统国内在线旅游的江湖,阿里旅行更名“飞猪”破风而战,艺龙和去哪儿相继完成私有化,同程合并重组万达旅业,加速上市之路。

                                                                                                                                                                            与市场刀光剑影你来我往的热闹不同的是,专注于提供“有温度的体验式旅行”的探路者旅行·易游天下显得颇为低调。自加入探路者集团后,易游天下从做旅游B2B交易撮合平台向做有温度体验式旅行领航者产品服务的定位转变,从产品研发到与正和岛、春光里等合作的新型社群营销模式的开拓,全面展开探索。其间的阵痛不无存在,而年底收获的代表行业和最直接市场的各大权威媒体的大奖认可,也给予了探路者旅行事业群总裁甄浩及其团队坚定的信心。

                                                                                                                                                                            直面痛点,将创新进行到底

                                                                                                                                                                            在旅游圈,无论是线上还是线下,传统还是新型,探路者·易游天下都一直走在行业前端,并且和传统行业的主流企业均有密切合作,同时这家企业也在不断摸索和探索新的营销模式,希望为自己的分销商打造真正的智慧旅游。

                                                                                                                                                                            谈及户外和旅行行业的合作发展时,甄浩表示,“探路者是中国户外行业里最懂旅行,也是中国旅游行业里最懂户外的。“

                                                                                                                                                                            “两年前,探路者集团做布局时,就是从产品品牌向生态圈企业进行转化的。由易游天下、绿野、美景联动、户外帮等组成的探路者旅行事业群,主要做的是户外体验式旅行,希望通过探路者体验式旅行产品和服务为中国的游客或者是户外爱好者提供更好的服务,也希望能和业界同仁做更多的交流。”甄浩回忆道。

                                                                                                                                                                            对于探路者·易游天下2016年上半年的业务情况,探路者旅行事业群甄浩坦言:“由于从传统旅游产品到体验式产品有所改变,团队理解和执行力还不够。同时,出于对传统旅游老产品是否放下的顾虑,业绩指标完成确实没有想象中的好。企业从决心改变旅行产品模式的开始都会经历从势、道、术几个层面的成长过程,但是我们依然坚信,把这件事情做到底。不管付出什么代价,都要做可以适应未来市场的旅行产品。”

                                                                                                                                                                            高管团队再造,转型脚步再快一些

                                                                                                                                                                            2016年底,易游天下的高管团队调整引发了业内的种种猜想。对此,甄浩坦言:“任何改革以及业务升级、管理团队调整,企业都要做出很大决心,所以我认为这叫‘一把手’工程,我本人的回归也意味着,探路者旅行要真正下定决心,在业务上做一些创新和改变。“

                                                                                                                                                                            此外,甄浩也希望将自己的从业经验分享给广大业者们,做旅行产品要有预知未来的能力,能够真正做出满足用户未来需求的产品,以及为顺应市场做出相应架构的调整和产品的设计和研发。“同样,任何改革和决心,都是有代价的,包括人员的流失和管理层决心的代价都会有。”

                                                                                                                                                                            “漂亮的大数据并不意味着产业不存在痛点,低糜的数据也不意味着危机,黎明前的蛰伏是为了力量的聚集。我们潜心做‘有温度的体验式旅行’这件事的心意不会改变。”

                                                                                                                                                                            有温度的体验式旅行

                                                                                                                                                                            有温度的体验式旅行是指基于兴趣或特定主体强调互动参与、身心感知和沉浸式场景体验的个性化旅行方式。

                                                                                                                                                                            在甄浩看来,现在大众旅行或者说标准化旅行已经被巨头占据了,未来更多的是个性化旅游。体验式旅行就是个性化旅游非常重要的一个形态。和常规旅行不同,体验式旅行是指以旅行的方式实现自己感兴趣的事情,体验的不是行进的过程,而是玩儿的乐趣,而温度更多地表现在服务的细节中。

                                                                                                                                                                            基于这样的理念,易游天下将很多资源向体验式旅行上倾斜。目前,易游天下的体验式旅行产品有十几个品类,包括滑雪、徒步、登山、骑行、亲子户外、热剧同款、赛事、灵修、自驾、摄影、露营等。

                                                                                                                                                                            甄浩认为,旅游业界要不断适应形势自我革新。需要大家用匠人的心态潜心研究,内容为王。凭借这种匠人精神,甄浩被榜中榜传媒授予2016年度跨界人物称号,易游天下更是荣获由旅行社杂志颁发的“2016年度最具创新实力旅行社”奖项,入围执惠旅游“2016首届龙雀奖年度最佳互联网+实践”奖等。

                                                                                                                                                                            央广网北京12月28日消息(记者张闻)据中国之声《新闻纵横》报道,还有3天,2016年就要过去了。对于中国体育来说,这是一个名副其实的大年。比“武”,有四年一度的奥运会。我国竞技体育晒出了大考成绩单;论“文”,今年《全民健身计划(2016—2020年)》、《体育产业发展“十三五”规划》、《健身休闲产业指导意见》相继出台,从制度保障上给中国体育画下了新的蓝图;言“商”,体育产业成为风口已经是不争的事实,巨头逐鹿,资本暗涌。

                                                                                                                                                                            “懂足球并不重要,中国懂足球的至少有500万人,把足球搞起来的没有。也许因为不懂,也许因为没有纠结,所以反而我们能改革。”说自己是足球门外汉的这位就是互联网巨头马云,就是那个让国人一天掏出1200亿“买买买”的男人。2016年,他,在投资体育产业。

                                                                                                                                                                            “要搞的好呢,还真得要懂,中国足球缺的不是钱,缺的是制度设计和改变游戏规则。”说自己懂球的这位是房地产巨头王健林,就是那位给自己定个小目标,先挣一个亿的“国民公公”。2016年,他,也在投资体育产业。

                                                                                                                                                                            过去一年,马云麾下的阿里体育,提出要做“中国体育经济的基础平台”,通过与国际体育组织、赛事执行方、赞助商等建立合作关系,围绕IP打通各业务板块。年终岁末,营中的蚂蚁金服又差点入主老牌中超俱乐部北京国安。要不是阿里巴巴早已拥有广州恒大淘宝俱乐部的股份,那么这桩大买卖势必又将震动中国体坛。

                                                                                                                                                                            而王健林作为中国体育产业最初的参与者,在过去一年也杀了一回马枪,万达集团正式成为国际足联合作伙伴,享有2016到2030年FIFA顶级赞助商权益。此外,他们还通过并购的盈方体育实现了国外赛事在中国的落地。

                                                                                                                                                                            攻城拔寨的还有苏宁集团,他们先是收购了意甲豪门国际米兰,而后又投资了足球社区“懂球帝”,再加上高价拿下的英超联赛三年版权合同,横跨赛事资源、体育媒体、足球俱乐部的产业布局已经初见端倪。

                                                                                                                                                                            是什么让阿里、万达、苏宁这样的巨头“爆买”体育产业?北京关键之道体育咨询公司CEO张庆分析,政策引导和需求升级两方作用,打开了发展的黄金时间窗口,而敏感的商业巨头们自然不会错过这样的良机。

                                                                                                                                                                            张庆指出,企业多元化的拓展都需要找到新的投资领域,体育产业作为新兴的、朝阳的、绿色的领域,在政策引导下,对于企业有很大的吸引力。另外,从需求端来讲,中国中产阶级的绝对值、消费能力,都带动着新一轮对供给侧的需求。体育作为内容,无论是亲身体验还是观赏性,都带来新的消费升级的可能性,触动了这些企业。所谓“春江水暖鸭先知”,都会不约而同投入到这个领域里面来。